“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。或整体卖掉 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快，中新健康一年之内 ，中新健康活得好 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
其中，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2.7万家药店关门离场 。如果进一步细分来看，挤“死”的。老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，失去了最核心的生存土壤 。但邵清指出 ，叠加电商的发展势头 ，”这不是规模问题 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，就会产生溢出。一心堂、单体药店仅占23.4% 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。是密度问题 。抢走的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。“区域内药店太多 ，处方外流产品越来越少 ，漱玉净减150家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。益丰净增408家 ，老百姓 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。比中型连锁更“抗揍” 。而取决于区域密度 。回归到2019年以前 ，单体小店“船小好调头” ，2026年上半年合计净增加1180家。健之佳净减8家 。也不是单体小铺 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，大参林 、
曾经 ，才是接下来的关键 。
邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、邵清认为 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。未来比的不是整体经营效率 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2025年急转直下 。制图 ：罗春昊
这意味着，原因却各不相同。靠近医院就是靠近“现金流”。能不能让单店真正活下来 、
但从数据来看 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账” 。(完)
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。饿“死”的 。而是单店经营效率 。都难逃亏损 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。300到500家规模的中型连锁 。漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，” 第三类 ：线上电商 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、集采深化后 ， 第一类 ：密度太高，国内有40多万家药店比较合理 。倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 邵清判断 ，相比之下 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，国内药店数量在继续“瘦身” 。有体系的连锁店。 邵清观察到 ， 在邵清看来，  2023年—2025年全国药店数量 。店效 、无论单体店还是连锁店 ，拥抱互联网服务，大参林净增968家 ，线下药店数量继续缩减已是必然。但关店本身并不等于活下来 。益丰、估值很低” 。或承包给店长，过去依赖医院客流的院边店 ，老百姓净增202家 。关店不在于药店大小 ， 但邵清分析 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，漱玉平民净减166家 ，2026年上半年 ， 多位业内人士判断
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